Государственный университет – высшая школа экономики институт профессиональной переподготовки специалистов icon

Государственный университет – высшая школа экономики институт профессиональной переподготовки специалистов




НазваниеГосударственный университет – высшая школа экономики институт профессиональной переподготовки специалистов
страница1/11
Дата23.06.2012
Размер0.79 Mb.
ТипАнализ
источник
Содержание
I. Комплексный экономический анализ (КЭА) как современная управленческая технология
Общие цели и задачи КЭА
Система финансовых и нефинансовых целей предприятия Необходимо
Финансовые цели
Ключевые показатели должны удовлетворять следующим критериям
Модель анализа бизнеса
Система сбалансированных показателей (СВП) или Balanced Scorecard (Нортон и Каплан)1990-1991 г.
Расчет длительности операционного цикла
Анализ оборачиваемости выпускаемой продукции
Анализ дебиторской задолженности по срокам погашения
Расчет коэффициентов инкассации
Оценка целесообразности предоставления скидок при условии ускорения расчетов
Анализ выбора способа расчетов с покупателями и заказчиками
III. Анализ движения денежных средств
Операционная (текущая) деятельность
Инвестиционная деятельность
Финансовая деятельность
Отчет о движении денежных средств
Увеличение/уменьшение денежных средств/счета в банке
Ситуация 1 БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС
...
Полное содержание
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11


ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ – ВЫСШАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИ




Институт профессиональной переподготовки специалистов


О.В. Ефимова


АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ


Материалы к курсу


Москва, 2004

Cодержание





  1. Комплексный экономический анализ (КЭА)

как современная управленческая технология …………………… 3


  1. Анализ операционного цикла. Общая оценка

Оборачиваемости оборотных активов ……………………………8


  1. Анализ движения денежных средств …………………………….15


IV. Анализ финансовых результатов …………………………………30


^

I. Комплексный экономический анализ (КЭА) как современная управленческая технология



Понятие, цели и задачи КЭА

КЭА – управленческая технология, предназначенная для выработки и повышения обоснованности принимаемых управленческих решений

Основным объектом КЭА являются хозяйственная деятельность организации (компании), рассматриваемой как единый экономический комплекс.

Внутри одной организации могут функционировать различные сегменты бизнеса, которые могут быть обособлены по производственному или территориальному признаку. КЭА позволяет управлять ресурсами как отдельного бизнеса, так и предприятия в целом, определяя оптимальный состав и структуру видов бизнеса, масштабы, эффективность и другие ключевые параметры.
^

Общие цели и задачи КЭА


  1. Позволяет выделить и обосновать целевые нормативы и сформировать систему ключевых показателей таким образом, чтобы обеспечить достижение значений целевых нормативов.

2. Оценка финансового состояния и состояния и финансовой устойчивости на перспективу. Характеристика взаимосвязи способов привлечения и способов размещения средств.

  1. Сравнительный анализ эффективности отдельных видов бизнеса (структурных подразделений) внутри организации и выбор приоритетных направлений развития бизнеса. Таким образом, КЭА создает возможность для оценки инвестиционной привлекательности отдельных видов бизнеса.

3. Осуществление постоянного мониторинга и обеспечение возможности своевременного воздействия в случае неблагоприятного развития ситуации.

4. Укрепление финансовой дисциплины и подчинение интересов отдельных подразделений интересам компании в целом.

5. Превращение компании в финансово прозрачную, а, следовательно, повышение ее инвестиционной привлекательности.

^

Система финансовых и нефинансовых целей предприятия

Необходимо:


  1. сформулировать основные финансовые и нефинансовые цели

  2. выявить показатели, с помощью которых можно контролировать достижение целей

  3. определить стратегию, которая может обеспечить достижение цели (например, обеспечение соответствующей рентабельности продаж)

  4. выделить сегменты бизнеса и конкретизировать цели применительно к имеющимся сегментам бизнеса

  5. дать оценку результатов деятельности сегментов и организации в целом


^ Финансовые цели: рост рентабельности, увеличение капитализации

Нефинансовые цели: удовлетворение запросов потребителей, доля рынка, качество продукции и услуг.

^ Ключевые показатели должны удовлетворять следующим критериям:

- Организация должна контролировать показатель и иметь возможность воздействовать на него;

- Показатель может служить четким и понятным целевым нормативом;

-может использоваться в сравнении с другими компаниями;

-опирается на существующие информационные потоки.


^ Модель анализа бизнеса

Внешние факторы анализ рынка

Внутренние факторы

Стратегия

Ключевые показатели

Ресурсы


Условия конкуренции

Цели и задачи

Финансовое положение

Нововведения внедрение новых процессов и технологий

Государственное регулирование макроэкономическая среда

Управление и организация

Фин. результаты, фин. нормативы

Активы: состав и структура







Управление рисками

Торговые марки, персонал







Эффективность бизнес-сегментов и компании в целом

Потребители и клиенты










Репутация



^ Система сбалансированных показателей (СВП) или Balanced Scorecard (Нортон и Каплан)1990-1991 г.

Система позволяет перевести стратегию в конкретные количественные показатели.

Преимущества:

  1. Доведение стратегии до бизнес-единиц и их руководителей

  2. Взаимная увязка показателей в единую систему

  3. Отбор необходимой информации и концентрация на важнейших показателях. Понятны связи между показателями.

  4. Оперативно реагировать на изменения внешней среды

  5. Отражает функциональные взаимосвязи. Топ-менеджменту становится более понятной система взаимосвязей контролируемых ими показателей

  6. Позволяет устранить разрыв между стратегией и оперативной деятельностью


Блоки анализа


  1. финансовая составляющая

  2. клиентская составляющая

  3. внутренние бизнес-процессы

  4. персонал (мотивация и обучение)
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11



Похожие:

Государственный университет – высшая школа экономики институт профессиональной переподготовки специалистов iconДепартамент образования, культуры и молодежной политики Белгородской области гоу впо белгородский государственный университет гоу дпо белгородский региональный институт повышения квалификации и профессиональной переподготовки специалистов Информационное письмо Уважаемые коллеги!
Белгородский государственный университет и Белгородский региональный институт повышения квалификации и профессиональной переподготовки...
Государственный университет – высшая школа экономики институт профессиональной переподготовки специалистов iconФедеральное агентство по образованию гоу впо «Белгородский государственный университет», гоу дпо «Белгородский региональный институт повышения квалификации и профессиональной переподготовки специалистов»
Полтавский национальный педагогический университет им. Короленко, Мелитопольский государственный педагогический университет
Государственный университет – высшая школа экономики институт профессиональной переподготовки специалистов iconИнститут образования уважаемые коллеги! Институт образования Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики»
Институт образования Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» приглашает Вас к сотрудничеству в области...
Государственный университет – высшая школа экономики институт профессиональной переподготовки специалистов iconДепартамент образования, культуры и молодежной политики Белгородской области. Белгородский региональный институт повышения квалификации и профессиональной переподготовки специалистов Методические рекомендации
Белгородский региональный институт повышения квалификации и профессиональной переподготовки специалистов
Государственный университет – высшая школа экономики институт профессиональной переподготовки специалистов iconДепартамент образования, культуры и молодежной политики Белгородской области Белгородский региональный институт повышения квалификации и профессиональной переподготовки специалистов Методические рекомендации
Белгородский региональный институт повышения квалификации и профессиональной переподготовки специалистов
Государственный университет – высшая школа экономики институт профессиональной переподготовки специалистов iconГосударственный университет – Высшая школа экономики
«Анализ социально-экономического поведения населения на основе базы данных Российского мониторинга экономики и здоровья»
Государственный университет – высшая школа экономики институт профессиональной переподготовки специалистов iconУправление образования и науки Белгородской области Белгородский региональный институт повышения квалификации и профессиональной переподготовки специалистов Проблемы обновления содержания начального образования
Белгородский региональный институт повышения квалификации и профессиональной переподготовки специалистов
Государственный университет – высшая школа экономики институт профессиональной переподготовки специалистов iconУправление образования и науки Белгородской области Белгородский региональный институт повышения квалификации и профессиональной переподготовки специалистов
Белгородский региональный институт повышения квалификации и профессиональной переподготовки специалистов
Государственный университет – высшая школа экономики институт профессиональной переподготовки специалистов iconУправление образования и науки Белгородской области Белгородский региональный институт повышения квалификации и профессиональной переподготовки специалистов
Белгородский региональный институт повышения квалификации и профессиональной переподготовки специалистов
Государственный университет – высшая школа экономики институт профессиональной переподготовки специалистов iconУправление образования и науки Белгородской области Белгородский региональный институт повышения квалификации и профессиональной переподготовки специалистов
Белгородский региональный институт повышения квалификации и профессиональной переподготовки специалистов
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©edu.znate.ru 2000-2013
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы